与美国人相比，中国人理财更愿意把钱放在银行而不是用于投资，因此，中国出现了高储蓄现状。对此，走访过中国30多所大学的诺贝尔经济学奖获得者、“欧元之父”蒙代尔分析认为：“因为中国百姓没有很多投资的选择，比如他们不大可能把全部资金投到股市上，股市风险在中国比较大，他也没有去买一些债券或者其他的投资产品。而美国人会有很多的投资方向，如去投资农场，退休后自己经营，或卖掉或留给自己的孩子。”
　　日前《中国经济时报》载文指出，世界经济可能正处于有史以来最大的泡沫之中。按照摩根斯坦利的估计，目前来自房地产、股票和一些商品(如石油、矿石等)的总价值超过了20万亿美元，相当于全球GDP的50%。这可能是有史以来最高的比例了！
　　房地产业是什么？传统的观念甚至认为其是一个生产型产业。但是真正的生产环节在建筑(港台地区称为“营造”)领域，房地产企业其实几乎什么都没做！所有的价值增值环节，例如产品设计、建筑施工、装修装饰、房屋销售、产籍登记、物业管理等等，都分别由供应链的各个环节承担了。房地产企业剩下的，就只有资金和理念了。这与金融业有什么区别呢？客观的说，房地产企业充其量是一个运用资金进行资源整合的管理型、服务型企业，或者说，房地产企业是一个以房屋土地产品为平台的金融企业，是金融服务业的一个衍生行业。
　　2006年，国家政策这只“看得见的手”将会继续拨调房地产业的方向，尤其是对土地市场的调整、监控措施的加强，以及资金导向的改变，决定了房地产业必须谋求“转身”——脱城入镇。　
　　其一，土地供应和使用的约束性将进一步增大，城市用地的透明度与代价将越来越高。土地供应是房地产市场的“闸门”，加强土地供应调节是楼市调控的重要手段，2006年地根仍将紧缩。
　　“目前调控正处在关键阶段，并没有结束，可以预料明年国家对楼市调控的基本趋向不会改变。”中国土地学会会长、原国家国土局局长邹玉川说，今后国土资源部门将加快编制房地产中长期发展规划，完善和规范土地收购储备制度，并引入市场机制，缩短土地供应的时间等。
　　其二，在加强固定资产投资调控和建设新农村的宏观经济下，此前从农村汲取、流入了房地产领域的部分资金，将由城市回流农村、小城镇。
　　“扩大消费需求，加强固定资产投资调控”是刚闭幕的中央经济工作会议重要议题之一，2006年国家将加大对“三农”投入力度同是中央经济工作会议的一大内容。其中，一个大举措是“加强农业和农村基础设施建设和社会主义事业建设，加快推进农村道路、饮水、电网、通信等基础设施建设，继续增加农村教育、文化、卫生等方面的投入。”其所透露出的信号是：多年来中国以城市建设为主的投资方向，正在向更加重视农村建设方面做出重大转变。而这，正是2006年房地产业发展的宏观环境所在。
　　中国土地学会秘书长黄小虎说，当前中国经济存在的一个明显问题是地区发展失衡，“由于这几年包括房业在内的城市建设发展太快，整个社会的资源过分向城市集中。本来最需要建设资金的是农村，现在却是资金大量流入城市。前几年，平均每年有9000亿元的农村资金通过财政储蓄和信用社的渠道流到城市，然后城里人用农民的钱搞城市建设，来盖房子，使得中西部地区农村的发展空间受到很大的挤压。
　　鉴于土地、资金上的变化，今年房地产开发的重心转向成为必然。加强农村建设和发展县域经济是大势所趋，今后房地产的方向不在大城市，在城镇。
　　中国社会经济高速发展的20多年里，基本上是一种速度型的、粗放的、低档次的，靠土地增量不断放大所获得的发展。从2003年下半年开始，争论出现了。有人认为，中国地产市场出现了泡沫化。在这样的背景下，国家宏观政策开始出现了变化。届时，房地产行业的操作模式和存在形态都将发生很大改变。如大盘、超大盘的操作模式将是"昨天的玩法"，前大盘时代已经终结，产业地产时代来临，产业地产将会在未来三五年之内大展宏图。 在这一历史背景下会有很多运营商浮出水面，住宅开发商将会退居二线，房地产的"大鳄"们可能不再纯粹做住宅开发了，而是有专业背景、产业资源、关联性效应的，政府比较支持的产业地产运营。

　　宏观调控后，地产企业要在市场竞争中赢得主动，必须在战略方向上重新进行思考和选择，新的发展阶段是随着战略方向的明确而开始的：
　　1.地产产品的多元化
　　同样的土地资源，可以承载不同的产业。房地产企业除了开发建设住宅商品房、写字楼、商业地产外，还有很多战略选向，比如工业地产。现在每个省市都在进行产业升级和产业结构调整，招商引资已经不是简单地提供土地让投资方来建厂的问题，而是要与当地现有资源、现有企业、现有产业的适应、配套，进而发挥整个供应链的竞争优势。所以从产业研究、产业规划开始到土地的空间规划、建筑规划、功能规划进行系统研究，然后进行地产开发将能够避免过度竞争、同质化竞争，而且能够长期拥有地产收益，而这就是有制造业背景或其他产业背景的房地产企业的一个很好的选向。再比如，土地资源与旅游这个支柱产业相结合，也是一个新的开发思路，因为目前旅游业正从温饱型的旅游走向度假型、体验型、休闲型旅游，从对著名风景旅游区的补缺型的旅游，转向都市附近的周边旅游和户外生活，所以很多以前未受重视的旅游资源，将得到开发和利用。只是这些开发所要求的资源是多元化的，它必须跟资本、行业优势资源、市场渠道、运营模式、管理经验等结合。再比如商业地产，随着中国“世界工厂” 地位的逐步确立，专业化的生产资料市场、大型的物流配送、主题化的产销一体化的商业项目，必然有着长远的前景，这里要整合的资源更多，但收益的多元化、长期性也是必然的。而农业产业地产更是目前新的地产发展趋向，设施农业、精准农业、体验农业、庭院经济等第一产业的独特资源优势，凭借“民以食为天”的古训依据，其经久不衰的历史必然将成为更多资本的共识。
　　诚然，以上方向的地产开发不少企业已经尝试，北京别墅在线多年社会发展、地产开发、资本运作、政策环境、经济规律的潜心研究，专注于地产背后的真正的行业属性、市场规律，致力于成为新政时期产业地产开发的专业服务提供商。
　　2.企业运作模式和开发模式的多样化
　　新政后，地产企业的运营模式和项目的开发模式肯定会发生变化，从而导致竞争水平的提高，所以地产企业要认真考虑一系列的问题。虽然住宅商品房的需求将长期存在，但如果企业不调整发展方向，不改变经营理念，依然致力于住宅商品房的开发，其市场竞争力将会逐渐削弱。要想立于不败之地，地产企业的决策者要注意以下三点：
　　1)房地产开发企业的重点是做企业，而不是做项目。现在不少知名的房地产企业其实是在做项目，而不是做企业，很多集团化企业就是很多项目公司加起来的，本质上还是做项目的公司。今后，买方市场普遍要求的专业化能力将会对房地产领域提出更高的要求。房地产开发过程将细分为资本运作和投资、项目开发、建筑、景观规划、项目建设、策划、销售、物业管理等更多的环节，地产开发要求将各种最好的资源统合进去，如果没有最佳的资源要素，土地只是一个立项的可能因素，而不是第一个要具备的因素。所以，在立项时，地产开发的模式建立早于土地的获得，仅仅有一两块土地在手的项目公司将很快会面临困境。
　　2)土地将更多地要求与品牌的整合，品牌的要求更为突出。在买方市场，品牌是一种综合保障，使消费者的购买风险降到最低。以前以地块为依托的项目开发商会发现，自己手里的地只是一块裸地，而资本金门槛的提高，项目营销周期的延长，将使自己的开发陷于被动。土地将更多地要求与品牌的整合。这在住宅商品房领域还好，要是进入商业房地产等领域，困难将加大。
　　3)管理团队的重要性将显现。房地产开发的过程是管理、协调、执行能力的体现，有了这个，系统的整合能力才能落到实处。即便对市场有准确的理解，对产品的研究也有独立正确的判断，也不意味着众多环节的衔接、统合，项目开发的分期节奏，成本控制，新材料、新技术的运用，每个营销阶段的把握和营销任务的实现，都要管理团队来执行。这些在粗放经营和模糊供给环境下的细节问题，将成为地产企业投资开发成败的关键。
　　3.在纵向的、横向的竞争挤压下，非单纯的地产开发经营将成为企业的恰当选择
　　在同类产品竞争加剧，市场细分、企业专业化运作、品牌、规模等要求逐步提高的前提下，地产开发的立项将不再是一篇论文，而是一个全程的、诸种要素的整合模式的可行性论证。 在这种情况下，在房地产开发的全程中，越来越多的职能将公司化运营，地产将只作为全程中的一个相对独立的产业存在。
　　除了原有已涉足房地产开发的企业会作出这个选择外，大量有着其他产业背景、其他行业经验和管理团队有品牌的企业，也将大举进入地产开发领域。在一个单纯的、拥有核心优势的领域，做深、做透、做强、做大是企业的最佳选择，而对为宏观调控整个中国经济和房地产行业煞费苦心的政府来说，通过泛地产开发，实现投资的多元化，实现各个产业在该领域的相互渗透和综合协调发展，应当是稳定、和谐、持续发展的一个最佳目标。